4月27日，保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理趙國昂一行赴中輕檢驗開展“十五五”規(guī)劃調(diào)研。副總經(jīng)理張曦、總會計師高永林、副總經(jīng)理肖丹，保利中輕副總經(jīng)理、中輕檢驗董事長孫波等參加調(diào)研。

調(diào)研期間，趙國昂先后參觀中輕檢驗國家食品檢驗檢測中心、國家市場監(jiān)督管理總局技術創(chuàng)新中心等實驗室，聽取中輕檢驗2025年度經(jīng)營情況、“十四五”規(guī)劃執(zhí)行和“十五五”發(fā)展思路匯報，對中輕檢驗謀劃好“十五五”發(fā)展提出五個方面要求：

一是回歸初心，明確定位，更新發(fā)展戰(zhàn)略。要回歸保利中輕培育發(fā)展檢驗檢測認證高端服務業(yè)務的初心，聚焦提升輕工質(zhì)量基礎設施服務能力，明確戰(zhàn)略定位。要結(jié)合內(nèi)外部形勢變化，進一步梳理發(fā)展方向、路徑舉措。

二是總結(jié)過往，展望未來，制定發(fā)展規(guī)劃。要復盤總結(jié)“十四五”期間重點任務執(zhí)行情況，進一步強化客戶意識，持續(xù)提升項目管理能力，做到“事前算贏”。要深入思考，提升規(guī)劃的全面性、系統(tǒng)性、邏輯性。

三是堅定信心，明晰策略，解決發(fā)展難題。要堅持系統(tǒng)思維、辯證思維和戰(zhàn)略思維，對現(xiàn)有業(yè)務進行結(jié)構(gòu)分析，區(qū)別對待，有的放矢，系統(tǒng)解決重難點問題。要以規(guī)劃支撐戰(zhàn)略、以項目落地規(guī)劃、以管理確保項目盈利，切實將“規(guī)劃力”轉(zhuǎn)化成“落實力”。

四是拓展市場，精益創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)效。要把握市場、技術和運營鐵三角關系，發(fā)揮與四家研究院的內(nèi)部協(xié)同作用，深入產(chǎn)業(yè)聚集地，挖潛尚未被滿足且客戶愿意付費的需求。要加強技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升競爭力。

五是加強黨建，提升管理，鞏固發(fā)展基礎。要持續(xù)強化領導班子建設，干部團隊要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，營造自信實干、積極擔當、風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要統(tǒng)籌提升質(zhì)量、安全、合規(guī)等方面的基礎管理水平。

戰(zhàn)略投資部、運營管理部、科技管理與產(chǎn)業(yè)推進中心等部門負責同志參加調(diào)研。